Keine Kündigung per Post – Aktuelles BAG-Urteil zum Einwurf-Einschreiben
Tobias Kromm
Expertise
HR-Services
Wir strukturieren und steuern Ihre Personalarbeit und schaffen klare, verlässliche Abläufe.
Schwerpunkte unserer Beratung im Bereich HR-Services
- Strukturierung und Umsetzung von Recruiting- und Onboarding-Prozessen
- Aufbau und Durchführung von Performance- und Feedbacksystemen
- Begleitung von Führungskräften in operativen und strategischen HR-Fragestellungen
- Entwicklung von Maßnahmen zur Mitarbeitendenbindung und -entwicklung
- Strukturierte Gestaltung von Offboarding- und Nachfolgeprozessen
- Unterstützung beim Aufbau von HR-Strukturen, insbesondere bei internationalen Unternehmen
Fragestellungen unserer Mandantinnen und Mandanten
- Wie kann die Personalarbeit so organisiert werden, dass HR-Prozesse klar und einheitlich funktionieren?
- Wie werden verlässliche Strukturen für Recruiting und Onboarding geschaffen?
- Wie kann ein funktionierendes Performance Management im Unternehmen etabliert werden?
- Wie können Führungskräfte gezielt unterstützt und weiterentwickelt werden?
- Wie wird sichergestellt, dass HR-Prozesse auch bei Wachstum stabil bleiben?
- Welche Vorteile hat die teilweise oder vollständige Auslagerung von HR-Aufgaben?
- Wie gelingt der Aufbau von HR-Strukturen beim Markteintritt in Deutschland?
- Wie werden Offboarding und Nachfolgefragen strukturiert gehandhabt?
Personalprozesse sind rechtlich geprägt und zugleich maßgeblich für funktionierende Abläufe. Sie bestimmen die Organisation und Steuerung Ihrer Personalarbeit.
Die Herausforderung besteht darin, diese HR-Prozesse für Ihr Unternehmen rechtssicher zu gestalten und gleichzeitig effizient umzusetzen. Wir strukturieren und entwickeln Ihre HR-Prozesse weiter und sorgen für eine verlässliche Durchführung im Unternehmen.
Im Fokus stehen klare Zuständigkeiten, belastbare Dokumentation und die Einbindung arbeitsrechtlicher Vorgaben. Diese setzen wir in Recruiting- und Onboarding-Prozessen, Performance- und Feedbacksystemen sowie in Maßnahmen zur Entwicklung der Mitarbeitenden um.
HR-Services: klare Zuständigkeiten für eine strukturierte Zusammenarbeit
Häufig entstehen Fragen an den Übergängen zwischen HR, Management und externen Beraterinnen und Beratern. Entscheidend ist eine klare Zuordnung von Zuständigkeiten und eine abgestimmte Umsetzung. Wir schaffen dafür verlässliche Prozesse und klare Kommunikationswege.
Wir unterstützen Sie im Bereich HR-Services sowohl im laufenden Geschäft als auch bei einzelnen Projekten, etwa beim Aufbau von HR-Strukturen, bei grenzüberschreitenden Fragestellungen sowie bei der Gestaltung von Offboarding- und Nachfolgeprozessen.
So entstehen HR-Prozesse, die rechtssicher gestaltet sind und sich im Unternehmen bewähren.
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